«Умная игрушка» (ИП Цыплакова Светлана Викторовна)
Предприятие обладает собственной сетью из 7 розничных магазинов в Нижнем Новгороде и интернет-магазином с доставкой по России. Ежемесячно компания реализует свыше 40 000 единиц товара.
Специфика проекта
- Склад – распределительный центр для 7 магазинов, площадь 1000м2
- Хранение детских товаров, 40 тыс. наименований
- Отсутствие адресной системы в размещении товара
- Ведение учета на бумажных носителях
- Особые требования к системе:
- Внедрение технологии групповго отбора заказов с автоматическим построением оптимального маршрута
- Внедрение технологии кросс-докинга
- Внедрение технологии РТСД
- Компания«Умная игрушка» (ИП Цыплакова Светлана Викторовна)
- Отрасль Торговля
- Специфика Розничная торговля
- Штат6
- Центральный офисНижний Новгород
директор компании «Умная игрушка»
Компания «Умная игрушка» испытывала сложности в работе склада. Отсутствовала автоматизированная система учета. Не было структурировано складское пространство, что приводило к неоптимальному размещению товаров и снижало эффективность использования помещений. Отсутствие адресной системы в размещении товара негативно сказывалось на времени поиска нужных позиций на складе. Это становилось причиной потерь времени при комплектации заказов и задержек при отправке товаров заказчикам.
Компания нуждалась в современной и надежной системе складского учета, которая помогла бы эффективно выстроить работу склада, достичь максимальной точности и быстродействия в процессе приема, хранения, отбора и отгрузки товара.
Для выполнения проекта автоматизации руководство предприятия обратилось в компанию «Первый БИТ». Решающим критерием выбора стал большой опыт внедрения систем WMS и положительные отзывы клиентов. В качестве учетной системы было выбрано программное решение БИТ.ЛИС, разработанное специально для автоматизации складских процессов.
Специалисты «Первого БИТа» провели моделирование складских процессов, чтобы выявить слабые стороны в организации работы склада. По результатам этой работы была выполнено зонирование складского пространства для наиболее эффективного использования площади помещений. Была проведена перестановка стеллажей и изменена их конфигурация, оптимизирована топология склада. Динамическая система адресного хранения позволила упростить хранение и поиск нужного товара, а внедрение РТСД (радио-терминала сбора данных) дало возможность сократить время приемки, отбора и отгрузки товара, а также повысило точность идентификации при отгрузке упакованных отправлений. Размещение товаров было систематизировано по товарным и размерным группам.
Для ускорения процесса комплектации заказа был внедрен групповой отбор и разработан маршрут обхода при наборе и размещении. Удобство поиска обеспечивается сортировкой строчек в бумажном задании в соответствии с расположением товаров на маршруте. Для снижения физических затрат на отбор товаров был налажен кросс-докинг.
В настоящее время специалисты «Первого БИТа» оказывают компании услуги абонентского сопровождения.
узнать больше
- Время поиска и отбора товара для заказа сократилось в 5 раз;
- Скорость приемки и отгрузки товара увеличилась в 2 раза, исключены задержки при отгрузке;
- Заявленное время интернет-доставки сокращено на 1 рабочий день;
- Оптимизация складского пространства дала возможность в 1,5 раза увеличить ассортимент продукции;
- Повышена лояльность клиентов. Количество заказов возросло в 2,5 раза, а продажи в единицах товара выросли в 4 раза;
- При увеличении нагрузок и объемов работы удалось избежать расширения штата.
- Склад
- Отдел управления запасами и распределения оптовых поставок
Автоматизация кадровой службы позволила организовать удобную и надежную систему учета персонала.
Формализованы и структурированы правила ведения учета на предприятии, что позволило максимально сократить сроки введения системы учета в работу.
Налажена система всеобъемлющего управленческого учета, предоставляющая руководству завода полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрого достижения окупаемости.
Интеграция программного продукта с системами PDM и MES помогла упростить получение данных из их информационных баз и повысить эффективность учета.
-
Группа компаний "Лэнд"Компания «ЛЭНД» уже более 20 лет занимается комплексным обслуживанием торгового бизнеса. От создания фирменного стиля и дизайна интерьеров магазинов, до проектирования, поставок, монтажа и сервисного обслуживания торгового оборудования. -
ООО «Прада»Компания является официальным дистрибьютором смазочных материалов ZIC, производимых Корпорацией SK Lubricants (Южная Корея). Продукция под торговой маркой ZIC занимает одну из лидирующих позиций на рынке смазочных материалов России. Филиалы нашей компании открыты во многих регионах России от Владивостока и Магадана до Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону. В дальнейшем планируется расширение сети. -
Vita OrtaVita Orta – российский поставщик протезно-ортопедических компонентов ведущих мировых производителей. Более 10 лет компания обеспечивает инвалидов высококачественными протезными компонентами торговых марок Endolite, Blatchford products, ALPS, Regal Prosthesis Ltd., Touch Bionics.
Благодарю специалистов компании «Первый БИТ» за профессиональную работу и отличные результаты!